Programy výstavby a obnovy pozemních komunikací [rešerše | kategorie: Dopravní politika – ČR, Dálnice – ČR | Věstník NKÚ č. 2 31. 7. 2003] [tisk] Cílem kontroly bylo prověřit hospodaření s finančními prostředky vynakládanými na programy výstavby a obnovy pozemních komunikací. Kontrolováno bylo období od roku 2000 do doby ukončení kontroly (18. 4. 2003). V případě věcných souvislostí i předchozí období. Kontrolní akcí bylo především ověřováno, zda systém řízení vytváří předpoklady pro dosažení optimální efektivnosti využití finančních prostředků vynaložených na realizaci programů, a dále hospodárnost a účelnost čerpání finančních prostředků na realizaci konkrétních akcí programů.
I. Zjištění v systému řízení realizace programů 1. Ministerstvo dopravy (MD) nestanovilo kvantifikovatelné cíle programů tak, aby byly odpovídajícím předpokladem pro zabezpečení hospodárné a účelné realizace programů a byly objektivním nástrojem pro stanovení bilance finančních potřeb: Cíle programů, včetně rozhodujících parametrů, byly stanoveny nekonkrétně. MD pro stanovení cílů neprovedlo příslušné společensko-ekonomické analýzy nákladů a výnosů z realizace programů. Nebyla určena ani hodnotící kritéria pro posouzení jejich plnění. Nebyly stanoveny délky nových silnic, konkrétní zkrácení jízdních dob a úspory provozních nákladů, kterých má být realizací dosaženo, a další hodnotící kritéria.
Podle koncepčních materiálů MD mělo být v roce 2002 v provozu například 563 km rychlostních silnic a 717 km dálnic. Ve skutečnosti to bylo 307 km rychlostních silnic, tj. 55 % plánu, a 518 km dálnic, tj. 72 % plánu. Jednou z příčin neplnění záměrů byla neujasněnost priorit realizace akcí z hlediska disponibilních finančních zdrojů.
2. V řadě případů výběr nevycházel z odpovídajících podkladů vymezujících věcné, finanční a časové podmínky realizace:Podkladem pro rozhodování o zařazení akcí k realizaci nebyly společensko-ekonomické analýzy nákladů a výnosů. Ty nebyly prováděny ani po skončení akcí. Efektivnost byla prokazována údaji o intenzitě dopravy, nehodovosti, bodových závadách, stávajícím šířkovém uspořádání apod. Objektivní hodnocení společensko-ekonomické efektivnosti nebylo provedeno u 110 akcí, tj. u 51 % z 215 akcí zahajovaných nebo ukončovaných po roce 1999. Základním hlediskem pro rozhodování o zařazení akcí do rozpočtu SFDI nebylo hodnocení efektivnosti vkládaných finančních prostředků. Požadavky ŘSD na realizaci akcí z rozpočtu SFDI nevycházely z objektivních rozborů prokazujících společensko-ekonomickou potřebnost ani ze schváleného stanovení priorit.
3. Řízení realizace akcí nebylo dostatečně účinné pro zabezpečení hospodárného nakládání s finančními prostředky na programy:Schválené parametry, především celkové náklady, realizační termíny, rozsah prací a zdroje financování, včetně vybraných technických parametrů, nebyly ve smlouvách o poskytnutí finančních prostředků uzavřených mezi SFDI a ŘSD vůbec podchyceny. Například u všech 28 akcí týkajících se dálnic a rychlostních silnic, které měly být zahájeny nebo ukončeny po roce 1999, byly realizační termíny prodlouženy až o 7 let a investiční náklady zvýšeny celkem o 35 mld. Kč, tj. o 68 %. Z analýzy 136 akcí uvedených v “Návrhu harmonogramu a finančního zajištění realizace Návrhu rozvoje dopravních sítí v ČR do roku 2010” (schváleným usnesením vlády dne 14. 2. 2001 č. 145) vyplynulo, že u 85 akcí, tj. v 63 %, dojde ke zpoždění a u 20 akcí, tj. v 15 %, k urychlení realizace. Příčiny zpoždění spočívají především v nedostatečné přípravě akcí. Již ve fázi zpracovávání dokumentace vlivu na životní prostředí bylo z uvedených 136 akcí zpožděno 39 akcí, tj. 29 %, z důvodu neschválení územně plánovací dokumentace bylo zpožděno 21 akcí, tj. 15 %, ve fázích zpracovávání dokumentace pro územní rozhodnutí bylo zpožděno 40 akcí, tj. 29 %, vydávání územního rozhodnutí 57 akcí, tj. 42 %, zpracovávání dokumentace pro stavební povolení 75 akcí, tj. 55 %, a při vydávání stavebního povolení bylo zpožděno 83 akcí, tj. 61 %. Uvolňování finančních prostředků pro ŘSD z rozpočtu SFDI, včetně provádění rozpočtových opatření v průběhu roku, nevycházelo ze skutečného stavu v přípravě a realizaci akcí. SFDI nevyžadoval k žádostem o uvolnění finančních prostředků a k návrhům na rozpočtová opatření důsledně potřebné doklady.
4. ŘSD nemá pro zabezpečení hospodárnosti realizace akcí a oceňování víceprací vytvořeny účinné kontrolní mechanismy ve vztahu k oprávněnosti cenových požadavků zhotovitelů: ŘSD nesleduje a nevyhodnocuje jednotkové ceny stavebních prací z nabídek uchazečů o veřejné zakázky. Ceny prací nebyly optimalizovány a neexistuje v nich možnost úspor. ŘSD nevyhodnocuje odůvodněnost odchylek cen prací mezi jednotlivými akcemi. Nemůže tak provádět objektivní cenovou kontrolu nabídek uchazečů o veřejné zakázky na pozemních komunikacích, přiměřenosti jejich cen v nabídkách a oprávněnosti cenových požadavků zhotovitelů při dodatečných změnách prací. U dálnic byla zjištěna průměrná cena výstavby jednoho kilometru 390 mil. Kč, nejnižší cena byla 99 mil. Kč/km a nejvyšší 1.136 mil. Kč/km.
5. ŘSD použilo nehospodárně část finančních prostředků určených na realizaci akcí na vybavení technického dozoru investora dopravními prostředky, kancelářemi, výpočetní technikou, mobilními telefony a dalším majetkem: Například na akci “Stavba 0807/I-C most na trati ČD Ústí nad Labem – Most” byly poskytnuty na dobu výstavby (21 měsíců) mj. tři počítače, včetně softwaru a tiskárny, v celkové ceně 259 tisíc Kč a dva osobní automobily (Škoda Fabia a Škoda Octavia) v celkové ceně 1.420 tisíc Kč, včetně provozních nákladů a limitu na pohonné hmoty pro jeden automobil 3.000 km měsíčně. V době kontroly bylo průměrné využití jednoho automobilu 1.881 km měsíčně.
6. Zjištění z realizace jednotlivých akcí programů: Srovnávací analýza cenových položek vybraných prací ukázala, že ceny díla nebyly optimalizovány a že v nich existují významné možnosti úspor (od 708 mil. Kč do 1.310 mil. Kč). Možné vyčíslitelné zdroje finančních úspor nebo přínosů v kontrolovaných programech jsou uvedeny v tabulce:
Tabulka: Možné zdroje finančních úspor nebo přínosů (v mil. Kč)
Zdroj
Úspora či přínos
Poznámka
Optimalizace nabídkových cen
708 až 1310
výpočet srovnávací analýzou
Nehospodárné vynakládání finančních prostředků
100
zjištěno kontrolou
Použití finančních prostředků na jiné účely
30
zjištěno kontrolou
Problematické vybavení technického dozoru investora majetkem